Conflictes entre socis. Com evitar-los
Quan es crea una empresa l'esperó de la il·lusió pot deixar al marge la necessitat d'estipular unes normes que facin front als possibles conflictes que poden sorgir en un futur. Moltes vegades els estatuts socials són simples, senzills, amb els mínims per poder actuar, però sense tenir en compte les circumstàncies concretes de l'empresa ni els problemes o dificultats que poden donar-se entre els socis. En el moment de la constitució de la societat o després, mitjançant un acord privat, podem evitar i deixar coberts molts dels problemes que poguessin sorgir en un futur.
Aquesta va ser la idea bàsica de la conferència 'Conflictes entre socis. Com evitar-los', quarta del cicle que sota el títol d'Aules Formatives de Jurisa es desenvolupen cada cert temps des d'octubre passat a les dependències de Jurisa a Reus.
La persona encarregada d’impartir la conferència va ser Mónica Martín, responsable del departament jurídic de Consultoria Jurisa. Martín va subratllar la important necessitat de totes les empreses de planificar a través dels pactes parasocials, els estatuts i, si escau, l’anomenat protocol familiar, a fi d'evitar en la mesura possible conflictes ulteriors. L'explicació es va centrar en els pactes parasocials que Mónica Martín va definir com "aquells acords a què arriben els socis d'una empresa a fi de completar, concretar o modificar les seves relacions internes, legals i estatutàries i regular tots aquells aspectes en què la regulació dels quals a través d'estatuts socials resulta insuficient o massa rígida, o fins i tot quan el seu contingut es prefereixi mantenir reservat entre els seus signants".
Martín va desmitificar que aquest tipus d'acords fossin exclusius de les grans empreses, com es creu comunament. 'El que passa és que és en el si de les grans companyies on es té més consciència de la importància d'aquest tipus d'acords'. També va desgranar una sèrie d'exemples que poden afectar multitud d'empreses, i la manera de solucionar-los.
La intenció d'aquests pactes parasocials pot ser molt diferent en funció de les circumstàncies concretes, des de 'protegir reforçadament a socis minoritaris com regular la participació de socis inversors. I en un altre terreny, el de l'empresa familiar, poder planificar bé la successió i la seva fiscalitat amb els protocols familiars.
Així mateix el contingut d'aquests acords parasocials pot ser molt divers. Martín va argumentar amb exemples, entre ells, poden figurar la restricció per a la transmissió d'accions/participacions; els que afecten la composició de l'òrgan d'administració: la distribució de dividends; els pactes de no competència; la possible sortida d'un soci, o els pactes de tag along i drag along, entre d'altres.
Finalment, un aspecte molt important que s'ha de tenir en compte és l'exigibilitat dels esmentats acords, que obliguen plenament entre els seus signants encara que llevat que constin en estatuts manquen d'eficàcia davant tercers, podent reforçar-se el seu compliment mitjançant l'establiment d'una sèrie de garanties via clàusula penal, penyora sobre les accions, avals, etc.
La conferència va finalitzar amb un col·loqui entre els assistents en el qual es van plantejar una sèrie de preguntes molt cenyides a la casuística de les empreses.
La pròxima Aula Formativa de Jurisa tindrà lloc el 25 de maig sota el rètol 'Seguretat informàtica en l'empresa'.
Notícia publicada el 19 de Abril de 2010